安康水務集團 多措并舉擦亮 “清廉水務”品牌

    為落實市紀委、市工信局（國資委）黨委關于開展清廉建設的工作部署，安康水務集團高度重視，積極響應，深入開展清廉水務建設，堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程各領域各環(huán)節(jié)，為奮力譜寫安康水務集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

   “先”字當頭，爭當清廉建設“排頭兵”。按照市紀委、市工信局（國資委）黨委對清廉建設的工作部署，結合《關于推進清廉安康建設的實施意見》精神，根據(jù)安康水務集團業(yè)務實際，制定印發(fā)了《關于推進清廉水務建設工作的實施方案》，梳理出21項重點內(nèi)容，有效促進清廉水務建設縱深推進。

  “精”字為要，打出寬嚴相濟“組合拳”。 集團黨委圍繞權力運行強化“精準監(jiān)督”，完善黨委主體責任、主動接受紀委的監(jiān)督、班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任和“三重一大”事項集體決策監(jiān)督管理等五項清單，明確權利和責任。圍繞“關鍵節(jié)點”做實重點監(jiān)督，運用談話約談、警示提醒、印發(fā)案例通報等多種方式，推動重大決策部署落地落實見效。圍繞“風險苗頭”狠抓日常監(jiān)督，開展黨風廉潔風險排查和黨紀法規(guī)學習教育，一體推進以案促改工作常態(tài)化；緊盯重要環(huán)節(jié)、重點領域、關鍵崗位，強化對項目招投標的監(jiān)督；定時與子分公司班子成員、黨員干部開展談心談話，隨時掌握思想動態(tài)，關注重點人、找準風險點，聚焦多發(fā)易發(fā)問題環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。今年以來，處理問題線索8個，累計談話47人，批評教育7人，通報批評8人，提醒談話1人，留用察看1人，為集團公司發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。

“親”字打底，耕耘營商環(huán)境“新沃土”。大力弘揚服務企業(yè)“有呼必應、無事不擾”的“店小二”精神，深入開展情況調(diào)研，不斷創(chuàng)新服務舉措、優(yōu)化服務模式，進一步深化“844321”服務模式和“10210”報裝模式，不斷優(yōu)化營商環(huán)境舉措，幫助企業(yè)解決用水難題。提升市民用水的獲得感和幸福感，建立健全營商環(huán)境問題投訴反映、受理轉辦、跟蹤反饋、績效評價工作機制，高效受理、辦理企業(yè)投訴服務事項。

“實”字著力，鍛造勤廉務實“好作風”。以項目化管理、清單式落實，督促領導干部擔當盡責，扎實開展糾“四風”“四講四比”樹新風活動，通過“九個一”，即簽一份承諾書、建設一個清廉平臺、講好一堂廉政黨課、創(chuàng)建一處廉潔文化專欄、辦好一批利民惠民實事、開展一次作風建設大調(diào)研、組織一次領導班子及成員綜合研判、完善一批制度機制、通報一批典型案例，堅決糾治作風頑疾、大力弘揚新風正氣。

“廉”字為本，樹立清廉文明“風向標”。堅持用社會主義先進文化培育廉潔文化土壤，各支部黨員干部帶頭踐行社會主義核心價值觀，充分挖掘提煉優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的清廉元素，培育具有水務特色的廉潔文化品牌，開展清廉企業(yè)倡議活動，引導干部職工做到守法誠信清正廉潔，推動廉潔從業(yè)理念在集團內(nèi)部形成普遍認同。向職工家屬發(fā)放“清廉家書”，充分發(fā)揮家庭助廉的陣地作用，激勵家屬時刻把好家庭廉潔關、當好監(jiān)督員，加強“八小時”之外的監(jiān)督，建好“清廉小家”，運用家風不正導致腐敗的典型案例，教育警醒黨員干部及其家屬遵紀守法，以良好家風助推社會風氣向善向好。